十几岁的时候，不是只穿白裙子，白凉鞋，梳马尾辫。至少要有过那么几次，剪短头发，穿哥哥的蓝色运动服，放学迟归，和一帮男孩子打篮球或踢足球，回家挨骂。然后，开始蓄长头发，回归女生队伍里。从此，有男孩子的豪爽，不小肚鸡肠，不轻易掉泪。有团结协作精神，能把一群叽叽喳喳的小女生拧到一块儿来。工作以后，是值得信赖的好员工，小镜子放在家里照，办公室里是优秀的“传球”手。能和男人做成好朋友，关系清白，不暧昧。

　　十几岁，还应该逃过学。小猪储蓄罐砸碎了，几年的压岁钱揣兜里，穿有洞的牛仔裤，背没书的书包出门，去远方流浪。然后身无分文，在车站或广场，尝一尝冷眼和炎凉，开始想念父母的唠叨。不服气，到人才市场找活糊口，看见手拿硕士、博士文凭的“眼镜”们冷峻的面孔，心阵阵惊着，开始想念学校。站在十字路口，看高耸的灰色建筑，看滚滚车流，看拎着笔记本电脑的美女匆忙从身边走过，举着手机，一口流利的外语。然后自己蹲下身，忽然大哭，为自己的灰暗、苍白、浅薄、无知，那种被时代抛弃的茫然和恐惧将自己压得不敢抬起头来。于是回家，从此懂得亲情如山，从此发奋读书，懂得读书如此令人心里踏实。

　　在20岁的时候，还要撞上爱情，瞒着父母，和一个不咋样的男孩子私奔，然后三五个月后，一个人灰溜溜地回来。从此知道，只会说不会做的男人，不可托付。知道没有面包，爱情难以存活。甚至还知道，单薄的爱情填不满宽阔的岁月。开始把精力放在自己感兴趣的专业里，享受深入钻研的乐趣。开始知道，即使女人，也要热心事业，事业是支撑自己一生的大山。

　　甚至，在25岁之前，还要错误地爱上一个有妇之夫。和他偷偷约会，听他愤慨妻子的刻薄和霸道，听他感叹生活的沉重和人生的薄凉。然后在那个女人的泪水里及时收手，转身而去，重新遇人、嫁人。从此知道怎样去经营一个家庭，怎样推己及人地去关怀他的父母，怎样做一个温厚贤淑的妻子，怎样去体谅一个男人的悲喜和辛苦，怎样包容他屡屡犯下的小错误，怎样感念他陪你同守围城不离不弃的执著。

　　25岁之后，在孩子出生之前，最多还可以干一桩坏事。厌倦了婚姻生活的单调雷同，以为读了许多书，可以再也不像自己的妈妈那样，一辈子在厨房里打天下，而事实并非如此。很失望，很茫然，于是不打招呼，离家出走。这时候，手头不紧，到哪都能从容养活自己。在外转悠一圈，旅馆换了一家又一家，其实也大同小异。外面的饭菜常常也不合口味，饿得要命；自己烧，发现身后没人充当拉拉队，于是提不起兴致。半夜睡觉，没人给你掖被子。其实，一个人，光杆司令似的，也真是没劲，连个发火的对象都没有。于是，趁着他满面凄惶地寻来，赶紧跟着他回家，伏在他怀里撒娇。并且，开始悄悄喜欢婚姻，计划开春生个宝宝。

　　张爱玲说：出名要趁早。犯错，何尝不是如此？孟子又说：人恒过，然后能改。困于心，衡于虑，而后作；征于色，发于声，而后喻。所以，趁着年轻的当儿，奢侈地干够这桩桩坏事，然后在30岁之前，及时回头，改正。从此，开始做一个合格的人，开始担负，开始顽强地爱着生活，爱着世界。

     企业接班人的成败，取决于他们理解、接受并管理好反复考验过程的能力。只要能向利益相关者证明自己能够胜任领导职位，企业接班人就更有可能登上企业权力巅峰，并保住自己的地位。因此，新领导者要做的，就是有条不紊地应对上述四种考验。
     应对资格考验 在领导者上任初期，公司董事、高管和家族成员会通过查阅他的过往资历，来衡量其能力。如果企业接班人拥有良好的商业教育背景，以往工作表现突出，曾在家族企业以外的公司工作，并曾在要求很高的岗位上取得佳绩，那么就算他在上任之初出现过错，利益相关者也会给予原谅的。
     进行自我考验 利益相关者会不断监督新任领导者是否言行一致。企业接班人必须学会做出既鼓舞人心又能兑现的承诺。在最高管理团队的组建上，聪明的接班人会挑选经验丰富、敢说真话的合作者，因为这些人会质疑领导者的想法，弥补领导者的缺点。另外，他们会公开表示，必须建立监督机制来衡量他们的业绩。
     应对环境考验 如果在危机的压力之下，新任领导者仍能取得良好业绩，利益相关者就会认为，是领导者而非环境因素扭转了企业乾坤。面对突发事件，领导者必须愿意承担风险和责任，并号召大家齐心协力克服困难。不过，企业接班人也应慎重选择挑战，因为环境考验的风险毕竟很高，一旦失败，就很难重新树立威信。另外，如果继任者能够在失败时承担责任，在成功时分享荣耀，就能赢得利益相关者的肯定。
     直面政治考验 许多继任者往往不了解政治纷争的本质，过度信任自己的近亲、同事和顾问。如果他们不对那些不守规矩或无视命令的人采取行动，就会失去利益相关者的尊重。为了化解其他人对自己权威的挑战，卓有成效的继任者会制定出公司愿景，并设法将这一愿景与利益相关者的需求联系起来。   

　　 迈克尔·基默尔曼是《纽约时报》的首席艺术评论员，也真是一个爱艺术的人，而且文章写得清晰、亲切、平实但是又有扎扎实实的分量。你读完这本书，其实可以知道在他的心目中，最艺术的是一种艺术家的人生。他选择的最具代表性的是法国画家皮埃尔·博纳尔，这位画家不仅是书名的真正注解，也是作者可以贯彻这部书的写作的内在精神引线。

        从“导言”开始，迈克尔·基默尔曼就给了我们一个“偶然”的瞬间，“1893年的一天，画家皮埃尔·博纳尔走在巴黎的一条街上，看到一位年轻娇小的女子走下一辆电车。”博纳尔的艺术之路就是一辈子与这个女人的苦守，在外省像勒卡内这种小地方，在相当自闭的世界中，他的画笔一点一点创造出深刻而宁静的世界，即使被人忽略也不焦躁，即使被人赞颂也不骄狂，安静到你面对着这位斯人早已失去者的画作，即使有无数美好赞誉，都不及它自己的沉默来得动人心魄，因为只有安静才能面对那种安于苦守的灵魂内部的跃动。

　　 《碰巧的杰作》其实不是说那些“妙手偶得之”的才情，虽然这本书的书名分明是这个暗示，但是迈克尔·基默尔曼其实一路歌唱的是这种苦守的艺术家，他们的坚持让你觉得艺术的最高境界其实只能是把自己的生命完全看成一种艺术作品、生活方式、情感方式和创作的方式。这本书中，搜罗着这样的族群，正如作者毫不犹豫地把这个族群的不同的个体都和皮埃尔·博纳尔联系在一起。比如，他在讲杰伊·德费奥那幅巨大的《玫瑰》的时候，这样提到，“到那时，这幅画因为不断堆积的颜料，重量已接近一吨。我完全不清楚德费奥对博纳尔有多少了解，但博纳尔碰巧也花了很多年的时间画一幅玫瑰，这幅构图不平衡的画作就挂在勒卡内小屋的楼梯附近。”再比如，他在讲夏洛特·萨洛蒙的时候，会写到“如果没有记错的话，夏洛特和博纳尔碰巧当时都在法国的南部。在外部的世界四分五裂的时候，他们在进行创作，从很多方面来说，夏洛特和博纳尔的作品有天壤之别，但是他们共同的隔世的状态给他们的作品带来了灵感，他们对艺术调和和纷争的力量的信心为他们的作品提供了支持。”还有，他写到肯定是作者本人最熟悉的一位艺术家菲利普·珀尔斯坦的时候，让后者亲口说出，“我学会了这样的技巧，一部分是通过观察博纳尔的画作，看他的图案复杂的墙纸是如何和他的人体争夺观众的注意力。”

　　 不过，大家不必紧张，这本书并非是对一类艺术家和一种艺术观的理论性的艰涩思考，也不是情绪化的抒情。这本书还更为亲近地告诉芸芸众生另外一种将人生带出艺术意味的方式，这种方式包括你可以花费一辈子时间去收藏灯泡，也可以像个孩子似的在口香糖机器里找寻到乐趣。这一切都是作者不断强调的去发现“近在眼前”的艺术，这些林林总总的兴趣，被非常宽容地包裹进来，在于作者是一个有着如此古典艺术观的人，他说：“艺术应该被看成是这样一种东西——它可以让我们每天的生活变得更加开阔，并且能教会我们更敏锐地感受生活。艺术并非全然地无所秉持或无所顾忌。好的艺术能使我们的境界得到提升。”作者自己的兴趣自然不能流于那种孩童的趣味，虽然他完全能够在艺术评论工作中找到类似孩童般的兴奋点。比如，因为珀尔斯坦周而复始在每周二开始绘画工作，而他因此可以在每周打破自己在电脑前工作的束缚的开心心情，就异常生动地传递出作者内心的生活趣味论。

　　我们在极为平凡的日常生活中，保持一种对艺术趣味的兴奋，由此来激发迈克尔·基默尔曼所最终强调的“朝觐”性质的艺术追求，这种朝觐在于用一辈子的时间去置换，也在于如同登山者对山峰的美丽和崇高的发现。山峰对于只是把它看成交通阻碍的人来说，并无一点美丽可去欣赏，只有人类有了内心审视自我的需求时，这外部的山峰才化为风景，因为风景只是自己人生的注脚而已。迈克尔·基默尔曼非常惋惜数码相机的即时删除的功能，这个功能使得他觉得丢掉了生活中可能会被保留下来的“趣味”和“碰巧的杰作”，我而更以为其实是这个功能让普普通通的拍照者在自我审视时刻到来之前，就把一些包含着丰富可能的瞬间删除了。